大力发展循环经济、走集约化发展之路

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大力发展循环经济、走集约化发展之路

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更班煤矿4月工作

发布时间:2026-04-30

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一、齐抓共管促安全

(更班煤矿通防科--黄勇)

针对煤矿安全事故频发的态势,更班煤矿从责任落实、隐患治理、灾害防控、监管执法、技术标准、人员管理等多方面出台了一系列严厉应对措施,核心是推动安全管理从“事后处置”向“事前预防”转型,坚决遏制重特大事故。

一、压实全员安全生产责任

1、明确主要负责人为安全生产第一责任人,必须现场带班,对事故和瞒报行为依法从严从重追究法律责任。

2、严格执行全员安全生产岗位责任制,将安全责任落实到每个岗位、每名员工。

3、每天有矿领导在调度室值班,另外每个班增加一名技术员以上的管理员在调度室负责查看视频,做到全视频作业。

二、强化隐患排查与动态清零

实施重大事故隐患动态清零,建立“排查—报告—督办—整改—验收—销号—问责”全流程闭环。每月煤矿开展三次“双全日”全覆盖排查,重大隐患立即停产,青利公司以及县应急局不定期的对更班煤矿进行全面检查,隐患全部按“五定”原则进行落实整改,重点推进顶板、瓦斯、提升运输、通风、防灭火等专项整治。

三、强化培训与应急管理

全员培训:矿长、负责人每年专项培训;特种作业人员持证上岗。 反“三违”:严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。应急能力:完善预案、配齐救援装备、定期演练,事故及时如实上报。二、更班煤矿安全科20264月份安全宣传素材

         (文振克)

2026年4月16日,集团公司领导在更班煤矿开展班组长素质提升培训。煤矿班组长作为煤矿企业最基层的管理者,被称为“兵头将尾”。他们是安全生产法律法规和规章制度最直接的执行者,也是现场安全生产的第一责任人。提升煤矿班组长的综合素质,是遏制事故、提高生产效率的关键。

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三、煤业总工程师肖平川赴更班煤矿指导工作

(更班煤矿生技科余涛)

4月23日,公司煤业总工程师肖平川一行莅临更班煤矿指导工作,深入矿井一线了解生产实际情况,并与更班煤矿管理队伍座谈交流,为更班煤矿主斜井煤仓建设指明了方向。

总工程师肖平川一行对更班煤矿主斜井煤仓维修的具体情况进行了实地考察。仔细询问了作业工序、当前生产情况以及后续可能面临的困难。

在随后召开的专题座谈会上,更班煤矿总工程师陈令法、项目经理刘帮雨、机电副总彭启顺分别对主斜井煤仓维修工作作出了详细的汇报。

听完汇报后,公司煤业总工程师肖平川就更班煤矿主斜井煤仓维修过程中需要注意的重点进行了详细讲解,指导《主斜井煤仓维修安全技术措施》的编制工作,并提出了宝贵的意见。

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针对更班煤矿主斜井煤仓维修下一步工作,总工程师肖平川提出了三点宝贵指导意见:

一、规范流程

开展作业前,要严格执行相关工作制度。开好现场会,并按流程进行做好报备工作。

二、保障安全

作业过程中,安全员和现场安全员要履好职,保证作业人员的安全。发现“三违”要及时制止,发现安全隐患要及时处理并汇报调度室。

三、关注质量

要保证工程质量,一次性完成相关作业,杜绝返工。带班领导及相关管理人员要严格把控工程质量。

更班煤矿总工程师陈令法表示,感谢公司领导的关心与指导,同时也会根据公司领导的建议调整相关作业要求,确保能够保质保量地完成工作。

四、扎实开展“三防”工作 筑牢安全生产防线

             (地测尚继文)

为认真落实上级监管部门和集团公司雨季“三防”相关文件要求,更班煤矿积极响应,扎实开展雨季“三防”系列工作,全方位夯实汛期安全基础切实防范水害风险,保障矿井生产安全。

更班煤矿结合矿井实际,编制了《2026年度“雨季三防”工作计划及实施方案》,以清单方式形成检查表明确检查内容。矿长严朝强亲自组织并参与雨季“三防”专项隐患排查工作,共查出问题16项。同时根据公司415-17日雨季“三防”专项检查查出的19问题,针对查出的问题隐患矿井按照“五定”原则建立隐患台账、明确整改责任,制定了隐患整改措施,落实闭环管理。目前各项整改工作有序推进中。

根据计划安排矿井于420日早班开展以井下扩修作业点发生透水为背景的水害应急演练,模拟水害场景、规范应急处置流程,提升全员应急响应、协同处置能力,确保突发水害时能够快速、有序、高效应对。演练结束后演练指挥部对演练过程中存在的问题提出的针对性意见,要求进一步修改完善预案内容,加强员工风险意识的培训学习,提高矿井井下人员在发生灾变事故时能够迅速、高效、有序地全部安全撤离至地面。

利用班前会时间组织了全体井下员工进行了防治水知识培训,结合《煤矿安全规程》《煤矿防治水细则》内容,普及水害识别、防治方法、应急避险等知识,强化全员水害防控意识,筑牢安全思想防线。

下一步,我矿将持续压实各级防治水工作责任,常态化推进全员安全培训,隐患排查治理工作,抓实抓细各项防控措施,全力守护矿井安全生产平稳推进。

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